![]() 林和平,創業者,在職富貴鳥企業集團老總。 早前因家中艱難,10歲退學,后創立石獅市旅游品廠,1989年宣布申請注冊”富貴鳥“商標logo并在2013年赴港發售。2019年,富貴鳥宣布暫停上市。 基本上詳細介紹林和平,富貴鳥企業集團老總。我國皮革制品行業協會副會長 中國香港福建省商會副會長 福建鞋廠產業協會名譽主席 2002年、2003年福建本年度經濟人物 福建鄉辦企業研究會副理事長 福建國際性友善聯系會專家 廣東總工會閩南地區同鄉會聯合會名譽主席 晉江市鞋廠同鄉會名譽主席 市政協晉江市聯合會第九屆委員會 2006年晉江市慈善家 石獅鞋廠同業公會會生長 石獅市同鄉會副理事長 石獅市政協委員 市政協石獅市聯合會第二、三屆常委會 高級會計師 2012年8月29日,大會與此同時大選王光遠為省總商會會長,王玲(女)、陳峰、江榮全、劉君南、李新炎、胡鋼、王榮平、葉維新、劉登健、許景南、何一心、吳華春、吳林、吳換炎、楊孝梁、張就延、陳清華、陳錫忠、 林和平、林凱里歐文、林榮濱、林端生、鄭玉琳、鄭振欣、鄭金泉、俞培俤、施忠旗、施錦珊、郭東澤、曹暉、黃亞河、黃其森、蔣志軍、滕用雄為副理事長。 ? 關心原因他將“富貴鳥”培養成集“國家級別星火計劃行業龍頭技術革新管理中心”、“國家級別星火計劃機械制造業技術革新示范性”、“我國知名商標”、“我國著名商標”、“我國國家免檢產品”、“我國牛皮領跑鞋王”等眾多殊榮于一身的知名品牌。 有些人統計分析,他為知名品牌賺取100多種殊榮,而他自己也曾持續2年喜獲“福建經濟年度經濟人物”頭銜。這個夏天,他耗資幾億元、占地面積400余畝的新鞋廠生產制造產業基地還將在家鄉石獅宣布建成投產。 他,便是林和平,一生與鞋認識,志向要打造世界著名鞋廠集團公司的一代真皮皮鞋大師。 創業歷程鄉村青少年自主創業成鞋廠巨頭 自小種過地、燒過磚、賣過魚,林和平這名發展于鄉村的創業者,用他的堅毅、遠見卓識和恒心奠定了我國真皮皮鞋業的一片河山。 發展10歲退學最后當上場長 1957年,林和平出世在石獅一個叫長福村的地區。因為家中艱難,他10歲退學。為了更好地替爸爸媽媽排憂解難,他種過地、燒過磚、賣過魚,基本上哪些臟活臟活都干過。 1976年,長福村群眾開辦了“長福村瓦窯農業社”。林和平進到農業社,出任管理者兼財務出納,一干便是6年。 因為平常心思縝密,辦事愛揣摩,而且有眼光,能團結一致人,有影響力,1982年,他被社員們一致舉薦為“瓦窯農業社”的場長。在這兒,他當上三年的場長。 19個堂親4萬余元開工廠 1984年,中國改革開放浪潮奔涌,有著對外開放觀念的石獅人應一會兒起,陸續開工廠。富貴鳥集團公司的其前身———石獅市旅游品廠,便是在這類情況下問世的。 這一旅游品廠以4萬余元發家,一開始只請了十幾名職工,連著既自己當老板又當職工的19個堂親,也但是幾十號人的人力資本,生產制造人造皮革的涼拖和涼拖,每雙鞋大概賣幾塊錢錢。相對性于那時候一雙可以賣200多元化的“萊爾斯丹”、“登喜路”等而言,只有算雞蛋里挑骨頭。 因為運營、管理方案不靈便,職責分工都不確立,勁沒往一處使,參加自主創業的19位堂親在磕磕絆絆中堅持不懈了5年,大部分人對這一廠的市場前景不看中,陸續撤股。最后持倉的僅有林和平、林和獅、林榮河與林國強。 調節加工廠資產重組戰略轉移取得成功 1989年是富貴鳥集團公司發展歷程上一個關鍵的分界點。 這一年,旅游品廠開展了資產重組,四個公司股東構成新的股東會,推舉林和平當場長,把企業的營銷戰略轉為牛皮運動鞋,并逐漸申請注冊“富貴鳥”商標logo。 調產第一年,即1990年,林和平就收到第一筆出入口原蘇聯一萬多雙鞋的訂單信息。那時候加工廠的生產車間是由一個破瓦窯改為的,一天數最多生產制造一百雙鞋。在那樣的生產制造標準下,林和平保證按期交貨、保質保量,調節后的公司第一年就完成“開好局”,全年度統計分析出來,意想不到地售出了10萬件休閑皮鞋,等同于年計劃銷售量的10倍。 這時,他深深地感受到,“市場競爭便是要快”,產品研發、樣式轉變 要快,人才培養要快,公司發展也需要快。 之后兩年,他的商品一走向市場,即因樣式新奇、溫柔舒服、祛汗除味而得到認同,銷售量猛增。石獅旅游品廠這一面臨破產倒閉的小型加工廠再次容光煥發出蓬勃生機。 領跑借假冒偽劣駛進快速道路 1991年,石獅旅游品廠宣布改名為石獅市福林鞋廠有限責任公司。1992年,富貴鳥集團公司創立,所轄福林鞋廠有限責任公司、富貴鳥鞋廠發展趨勢有限責任公司、富貴鳥服裝發展趨勢有限責任公司等八家控股子公司。 富貴鳥皮鞋在獲得用戶評價的與此同時,也招來了許多人的爭先創優假冒。一時間,全國各地假冒偽劣產品的“富貴鳥”商品遮天蓋地而成。 為凈化處理市場環境、保衛知名品牌自尊,林和平決策假冒偽劣。除在國內各地以各種各樣方式宣傳策劃假冒偽劣外,他還與北京市專利局協同假冒偽劣,之后又在商品上運用了仿偽查詢系統。歷經假冒偽劣事件后,公司踏入身心健康發展趨勢的快速道路。 改名后的最開始5年,林和平在銷售市場上基本上沒遇到強悍的競爭者,發展趨勢迅速,快速攻占全國各地各種銷售市場,獲得很多殊榮。1991年,其憑出色的質量得到第一個國家級別殊榮———財政部名優產品;1993年,在全國各地第一屆鞋廠老大展覽會上,其又被我國質檢總局、產品質量檢驗研究會、皮革制品行業協會等權威部門協同鑒定為“第一屆我國鞋王”。 多元化占領高中檔休閑女鞋銷售市場 可是,銷售市場在變,誰也無法享有永久性的優點。1997年,很多代理商在效仿富貴鳥樣式的基本上自主創立了加工廠。市場需求猛然越來越前所未有猛烈。 林和平意識到,單一的男士鞋,將使公司欠缺總體核心競爭力。他決策發布休閑女鞋系列產品。 在市場定位上,他憂慮許久:假如做底價的鞋,毫無疑問做但是溫州市等地的山寨貨中小企業,并且中低端銷售市場已貼近飽和狀態;生產制造價高的精典鞋,又顯而易見不如海外著名品牌。高不成,低不就,只有取在其中,高中檔休閑女鞋在中國歸屬于一塊相對性空缺的銷售市場,著名品牌很少,如占領了這一銷售市場,不僅可以賺取非常的盈利,還可提升知名品牌認可度。 事實上,它是他又一次明智的選擇。 超越向國際性著名集團公司邁進 翻過單一類目這這一關,公司邁入新的發展趨勢。1998年、2000年和2002年,公司持續三屆獲“我國真皮鞋王”頭銜;這期內的1999年,“富貴鳥”商標logo得到我國著名商標,第二年根據ISO9000質量管理體系和產品品質雙認證。 此環節,其銷售點升至1500好幾個,輻射源到全國各地絕大多數縣區,銷售量在全國各地鞋品銷售市場中名列前茅,依次得到的殊榮和頭銜達100多種。 現如今,在間距富貴鳥集團公司附近,一個整體規劃商業用地400余畝,籌備16萬平米的男士鞋生產制造產業基地將要于這個夏天交付使用。林和平說:“大家的總體目標只有一個,便是期待企業能持續發展壯大,變成國際性著名的鞋廠企業集團! 印像潛心與義務 看到新聞記者時,林和平的第一句話就與鞋相關。 他說道,他總喜愛第一眼就看他人腳底穿的真皮皮鞋,一眼就能分辨多少錢碼,不容易有錯漏。 這也許是一種崗位習慣性,也是家族傳承的感情遺傳基因。他說道:“做啥事都得專心致志潛心才會取得成功,這一生我只專心致志做我的鞋!彼橇趾推浇o新聞記者的第一印象———潛心。 幾十年來,他的公司發展壯大了,富了,但他富而思源,自始至終沒有忘掉社會發展滋潤了他的取得成功。每每各界人士必須協助時,他都外伸自身溫暖的兩手。 支助獨居老人、關注失學兒童、修建院校、捐款于慈善公益工作。大肆宣揚的事兒,每每必須簽名時,他都不加思索地同意了。 在“富貴鳥”知名品牌變成我國著名商標時,有些人勸他把握住機會將掙來的錢項目投資房地產行業,借機大撈一把,可他卻不那樣想。他說道,富貴鳥便是要專心致志做鞋。怎樣把富貴鳥打導致全球著名品牌,讓它飛的更高,能飛更遠,是他一生魂牽夢縈的事兒。 而他給新聞記者的第二個印像,是義務。 在石獅,富貴鳥、吉祥鳥、木林森稱之為“鳥系”三巨頭。 林和平說:“有鳥必有林,鳥以林生”。公司要發展趨勢,靠的并不是單兵,富貴鳥僅有著眼于產業群的強勁支撐點,才可以飛的更高更遠。新聞記者感受到,以林和公平為意味著的我國商業時代經濟發展中的一支最具發展潛力的戰艦———閩商,正以來勢洶洶的姿勢邁向國際性商業服務演出舞臺的前沿。 “善觀時變,趁機有所為,敢付諸行動,愛拼會贏,圓滑世故團結一致,豪放仗義,戀祖愛鄉,感恩回饋桑梓”,這3兩個字,是2004年第一屆“全球閩商交流會”對閩商精神實質的論述。而林和平恰好是用自身的人生經歷詮釋了這3兩個字。 會話市場競爭激烈需技術專業心態 有關領域經營規模越大危險因素也越大 新聞記者(下稱記):做為我國真皮皮鞋行業的行業龍頭,您怎樣看待領域發展趨向? 林和平(下稱林):全部真皮皮鞋銷售市場的市場前景或是比較好的。但是,現行政策變化在一定水平上危害著我國真皮皮鞋領域的發展趨勢。在市場需求越來越激烈的趨勢下,公司特色化運行逐步泛濫成災,假如國家新政策不進一步標準,不給與相對應維護,公司將遭遇非常大的困境。 公司規模越大,危險因素也就越大,這些方面泉州市的服飾和鞋兩大領域更為典型性 有關發售暫不考慮到發售難題 記:泉州市許多民企都都忙著發售,您有哪些觀點,什么時候考慮到發售? 林:現階段,大家都還沒考慮到發售的難題,還需要對公司作進一步的推進,打好基礎。此外,還需要考慮到下一代的繼任者難題。大家會等這一系列程序流程做完了,才考慮到公司上市,并且現階段中國鞋廠同行業發售的也非常少。 記:做為一個取得成功的家族式企業,您在繼任者難題上怎樣考慮到? 林:大家不容易有意奢求兒女從業鞋廠,但自然期待秦家能有些人接任,讓公司在秦家的勤奮下,不斷發展,維持事業興旺。但是,小孩的工作應由他們自己做出挑選,大家只有正確引導,只有給他一些提議。 受祖輩的危害,大家很早已在鞋工廠干活兒,長大以后,都沒有大量的挑選,從業鞋廠是一種隨遇而安的事。但如今時代不同了,這一代人有大量的機遇學習培訓和觸碰大量的物品,因而也會出現大量的挑選,我能重視她們的意向。 有關多樣化不考慮到體育運動開發設計 記:您是不是考慮到橫著擴展全產業鏈,例如越馬休閑鞋新項目? 林:每一個領域知名品牌都不一樣,我們在皮鞋品牌層面的發展趨勢室內空間還非常大,參加休閑鞋新項目的市場競爭歸屬于“半跨業”特性,存有一定的風險。 市場需求越猛烈,越必須一種技術專業的心態,大家如今要做的,便是專心致志把知名品牌屬下的真皮皮鞋和服飾這兩個類目穩步發展做大,近段時間不容易考慮到體育運動的開發設計。 有關閩商實際操作已不遜浙江人 記:經濟界在討論閩商和浙商的差別,您有哪些觀點? 林:二者的差異很大,總體上看,我認為閩商稍遜一籌。浙商的優點取決于,政府部門與公司中間的精英團隊戰略應用得極其嫻熟,政府部門為公司構建了許多 服務平臺,給與大量政策優惠,相互配合得非常好。 但是,從這幾年的發展趨勢看來,閩商憑借“愛拼敢闖”的精神實質奮起直追浙商了。如今閩商的實際操作早已不遜于浙江人。 有關現代化已和PierreCardin、Cucci等協作 記:您在打造出現代化知名品牌的全過程中,提前準備了什么對策? 林:2021年關鍵的一個構想是把商品引向國外市場,這是一個巨大的挑戰。為使商品能進一步走向世界,大家已和PierreCardin、Cucci等國際名牌協作,在擴展外貿業務的與此同時,學習先進的技術性和工作經驗,使公司的商品技術性和管理方法含義獲得全方位提高。 中國知名品牌擴展國外市場時,有一點很重要,便是應依據世界各國銷售市場的具體情況開展開發設計,生產制造出顧客認可的商品。 關于營銷采用省級市場銷售勞動合同制 記:您的鞋廠營銷推廣有什么特點,也是怎樣搭建的? 林:大家采用省級市場銷售勞動合同制,由各地各地區的地區代理發展趨勢終端設備零售點,并按集團公司總公司現行政策對終端設備開展貨車配貨、管控和管理方法。除此之外,大家仍在一些地域開設直銷店,以做示范性和彌補代理商發展趨勢很有可能的缺口。有直銷店的地區大家也不開設代理商加盟連鎖店,相反也是,一切都是為了更好地健全營銷網絡。 說到特點,或許是大家開展的品牌推廣,而不是純產品營銷策略。大家改變了原先的產品研發和營銷推廣方式,代之以消費市場為管理中心的雙重溝通交流營銷推廣方式。充分考慮地域間消費能力的不一樣,大家不強求零售價全國各地統一,但會具體指導地域總經銷商對其隸屬區開展價錢管控,完成地域內相對性統一的零售價。 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |